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Posts Tagged ‘Start Ups’

II Estudio Startups Tecnológicas e Internacionalización

julio 1, 2014 1 comentario

Sectores de actividad startups españolas con presencia internacionalEn Keyprocom de la mano de Ticketbis, hemos desarrollado el II Estudio Startups Tecnológicas e Internacionalización. Se trata de la segunda edición del estudio en el que han participado las 14 principales empresas de capital semilla españolas.

Nuestro país tiene un interesante músculo en sus startups. Según Javier Santiso, profesor de ESADE Business School y fundador de Start up Spain, España es el segundo país europeo en número de aceleradoras e incubadoras, situándose por delante de otros países como Francia y Alemania y sólo por detrás de Inglaterra (50) y no muy lejos de Israel (44) referencia en el desarrollo de emprendedores. Del mismo modo nuestro país está hoy en el top 15 mundial de países en fondos corporativos de venture capital (13),  igualando Israel e Italia y superando Noruega y Dinamarca.

Uno de los retos está en salir al exterior y ahí es donde se centra nuestro estudio. Para muchas de estas empresas la internacionalización es, no sólo una opción, sino uno de los pilares básicos de su estrategia. De hecho, para el 29% de las startups encuestadas la facturación internacional supone más del 60% del total.

Los sectores de actividad que más fácilmente están prosperando en el exterior son el de Telecomunicaciones y Nuevas tecnologías (36% del total), el e-commerce (15%), y el de ocio y entretenimiento (14%). Mientras, un año más América Latina destaca como el destino favorito de nuestras startups con mercados como Argentina y México a la cabeza. De este modo, las posibilidades que aporta la lengua para facilitar la implantación en América y la amplitud de sus mercados son factores que no se deben pasar por alto.

Pinchando en el siguiente enlace podrás acceder al estudio completo que analiza la actividad internacional de 14 de las principales empresas de capital semilla de España: http://bit.ly/1nC0FQK

Emprendimiento, formación y herramientas

diciembre 3, 2013 1 comentario

Emprendimiento-Formación_herramientasMuchos de nuestros clientes pertenecen al segmento del emprendimiento y nuevos proyectos. Como parte de nuestros servicios integrales, damos servicios de formación y asesoramiento más allá del mero plano comunicativo. También orientamos sobre herramientas que los nuevos negocios tienen a su alcance para trabajar de una manera más dinámica, ahorrando costes y optimizando resultados.

Hemos observado que uno de los recursos que más se infravalora es el tiempo. En el arranque de la empresa, la mayoría de los emprendedores se centran en lograr clientes y en la creación de una estructura y no se escatima en el uso del tiempo. Sin embargo conforme el negocio madura y el tiempo escasea, es más importante su gestión.

Mediante el empleo de diferentes aplicaciones se puede optimizar el empleo y la gestión del tiempo de aquellos emprendedores que se preocupen por el ‘factor tiempo’. Veremos algunas de las más destacadas, aunque existen muchas más:

  • Dropbox: Compartir archivos y carpetas de gran tamaño nunca fue tan fácil. Catálogos, presentaciones para clientes, portafolios, etc. Se almacenan en la nube y pueden ser consultados desde cualquier punto con conexión a la red.
  • Fonyou: Herramienta pensada para aquellos que quieren separar ocio y negocio. Esta aplicación te permite disponer de dos números de teléfono en el mismo terminal. Así sabrás cuando son llamadas personales y cuando son contactos de trabajo. Puede que sea una de las grandes desconocidas y a la vez, una de las más útiles.
  • WeTransfer: La manera más ágil de transferir documentos pesados que pueden crear problemas mediante su envío por correo electrónico. Hasta 2GB de envío gratuito, aunque dispone de cuentas premium para documentos más pesados. Su éxito quizá radique en su facilidad de uso. Nada de registros ni claves, sólo pon tu correo, selecciona el archivo a transferir y a trabajar. Fantástico para diseñadores, editores, etc.
  • Google Drive: Poco a poco, Google está copiando y mejorando todas y cada una de las aplicaciones que detecta en el mercado. Un ejemplo es Google Drive (Antiguo Google Docs). Drive ofrece una completa plataforma de creación y edición de documentos online. Además varios miembros del equipo pueden trabajar de forma simultánea en ello lo que evita envíos, reenvíos, control de cambios, etc.
  • Skype y Hangouts: A Skype le ha salido un duro competidor. Google, en su afán por sumarse a los diferentes segmentos le ha dado una vuelta a su servicio ‘Google Talk’ para convertirlo en ‘Hagouts’, una aplicación que nos permitirá conversar a través de Google + y Gmail con aquellos contactos que tengamos en la agenda.  El servicio es similar, pero ambas mantienen diferencias. Su uso, depende de las necesidades y gustos de cada cual.

Puede que muchos no vean la utilidad de estas herramientas en el corto plazo, pero no está de más conocerlas y familiarizarse con su uso de cara a poder recurrir a ellas en caso necesario.

Plan de comunicación en una expansión internacional

octubre 22, 2013 Deja un comentario

Plan de comunicación de expansión internacionalLa internacionalización es hoy la clave del éxito de muchas empresas españolas que, debido a la inestabilidad que vive el país, han decidido apostar por expandir su actividad fuera de las fronteras.

Sin embargo, no se trata de una elección que hay que tomar a la ligera, el triunfo no está asegurado. Salir al extranjero con una marca o un producto sin tener un plan estratégico bien definido puede constituir, en realidad, el comienzo del fin.

En la elaboración de esta estrategia de expansión, la comunicación y el marketing ocupan un lugar privilegiado.

Como punto de partida es necesario efectuar una investigación de mercado, un diagnóstico fiable y hacer unas previsiones lo más realistas posibles. Sobrevalorar las posibilidades de la empresa o menospreciar debilidades internas, así como elaborar unas suposiciones superficiales acerca del mercado externo puede llevar a la empresa a un fracaso rotundo y rápido. Asimismo, hay que hacer una estimación de los costes de internacionalización y compararlos con el presupuesto a disposición: para una expansión con éxito es fundamental tener poder de inversión. A este, hay que añadir la disponibilidad de otro tipo de recursos: humanos, tecnológicos y de tiempo. Todos estos factores tienen que ser considerados a priori, no a posteriori.

En cuanto a la difusión de mensajes, es una obligación fortalecer la comunicación a dos bandas enfocada a dos destinatarios distintos: por un lado, la comunicación nacional corporativa dirigida a la captación de potenciales inversores que apuesten por el proyecto. Conseguir fondos será la base de cualquier estrategia de internacionalización. Por ello, es necesario instaurar una comunicación constante en medios económicos, resaltar la historia y el perfil de los empresarios, destacar el potencial de la marca, su solidez económica y fiabilidad.

Asimismo, potenciar la imagen de la empresa o startup como embajadora de la Marca España en el exterior, puede ser una baza importante de cara a ganarse el interés de los medios de comunicación y de los inversores. Además, esto influye de forma muy positiva en la percepción y el refuerzo de la marca a nivel individual, ya que los usuarios se sienten parte de un proyecto sólido y asentado. Leer más…

Startups e internacionalización

Estudio Keyprocom Internacionalización de Startups EspañolasHace unos días publicamos nuestro estudio sobre startups e internacionalización del que se hicieron eco numeros medios como el Economista o Expansión. En él analizamos la actividad internacional de 15 de las más importantes empresas de este tipo en nuestro país.

Una de las principales conclusiones es que el 33% de estas compañías realiza operaciones con más de 30 países en todo el mundo y la gran mayoría ha decidido ya tener oficinas propias estables en algún mercado exterior. Concretamente, el 54% tiene sede física en entre uno y tres países –incluyendo la central en España–; el 33% cuenta con entre cuatro y seis oficinas; y dos de ellas, han desembarcado ya físicamente en entre siete y nueve países.

También hablamos de otros aspectos como los principales mercados de referencia, Europa y América, aunque las empresas empiezan a plantearse su expansión a Asia. Entre los destinos “más cotizados” están Italia y México. La edad y perfil emprendedor han sido otro elemento de estudio. En este sentido, destacamos que el emprendedor de ‘start-up’ tecnológica española de éxito tiene una media de 38,6 años y procede, en su mayoría, del País Vasco o Cataluña.

También vemos que la  presencia en redes sociales resulta fundamental para la estrategia de muchas empresas de capital semilla, siendo Twitter el referente. Así, un 71% de estas empresas tienen múltiples perfiles en Facebook, frente al 87% de Twitter.

Si quieres puedes ver el informe completo pinchando sobre la imágen. Estudio Internacionalización Startups

Continuamos creciendo gracias a ti

julio 16, 2012 Deja un comentario

Como habréis podido leer en algunos medios, seguimos creciendo. Hemos anunciado nuestra expansión hacia Europa del Este y nuestro propósito de estar presentes en Bucarest en los próximos meses. Dentro de esta zona de Europa hay mucho mercado por trabajar y estamos convencidos de que supone una auténtica oportunidad. Ya estamos presentes en determinados sectores estratégicos como las inversiones, infraestructuras o start-ups; y queremos consolidar esa presencia con una mayor solidez.

Rumanía es un mercado especialmente atractivo, teniendo en cuenta que además se sitúa en un punto geográfico estratégico que combina un fácil acceso al mercado UE y buenas conexiones tanto con los Balcanes como con Ucrania, Rusia y los antiguos países de la CEI.  Tras su incorporación a la Unión Europea, el país ha experimentado un crecimiento considerable y ha registrado tasas de inversión exterior notables. De este modo, Rumanía se ha convertido en el lugar idóneo para la ubicación de una nueva sede estratégica y la implantación de negocios entre el continente europeo y asiático.

Si todo contunúa como hasta ahora, también plateamos dar un salto estratégico a Iberoamérica para el último trimestre de 2012. Sin duda, programamos nuestro propio crecimiento de una manera progresiva y estable. Queremos que nuestra expansión sea consolidada en línea con nuestra filosofía y posibilidades; dar pasos en falso en momentos tan decisivos puede ser contraproducente.

Este proceso no es sencillo y no habría sido posible sin el duro trabajo de todo el equipo y sin la confianza de todos lo clientes que, día tras día, nos eligen para trabajar juntos. Nuestra unión hace la fuerza, una vez más, gracias.

Start ups como respuesta a la crisis

junio 19, 2012 Deja un comentario

Pese a la crisis y gracias a ella, cada vez más jóvenes están buscando alternativas al empleo dependiente, dando vida a nuevas start ups con potencial. Esta nueva generación de jóvenes emprendedores se distingue por la creatividad de los proyectos, el utilizo de las nuevas tecnologías y la liberación de energías y sinergias esenciales para dar un soplo de aire fresco al futuro de la economía mundial. Frente a una sociedad que durante años ha promovido un modelo de vida basado en un empleo “cómodo” y estable, con un salario aceptable, garantizado para toda la vida y con jubilación anticipada, cual es el empleo estatal, se choca ahora con que es un paradigma insostenible. El afán de entrar a formar parte de las filas de los empleados de la administración pública se ha traducido en salarios recortados así como lo han sido las jubilaciones y las plantillas y, con ello, la seguridad de mantener el puesto de trabajo. De la misma forma, la era de la empresas que cuentan con contactos políticos para asegurarse el trabajo está a punto de acabar. Si no hay dinero para gastar, la necesidad de supervivencia impulsa la creatividad y la calidad del trabajo. Por esta razón, la crisis es un buen momento para arriesgarse a emprender y lanzar iniciativas innovadoras. La constante y rápida evolución de las nuevas tecnologías facilita encontrar nuevas soluciones con gran posibilidad de crecimiento y concretar iniciativas de mucha utilidad para la sociedad y con capacidad de cambio. Sin embargo, los nuevos emprendedores tienen que considerar una serie de obstáculos comunes que frenan o retrasan su posibilidad de éxito. La burocracia y las pequeñas ayudas estatales representan un primer escollo. En un segundo plano, aunque no por importancia, están los inversores que raramente están dispuestos a apostar por proyectos innovadores y de riesgo. El miedo al fracaso frena las iniciativas más atrevidas que, con una buena inversión, podrían tener un éxito estremecedor. Por esta razón, uno de los recursos más importante para las start ups es la ayuda mutua en el intercambio de servicios. Lo cierto es que habría que apostar por aquellos jóvenes que, frente a un mercado hostil y a un alto porcentaje de personas dispuestas a emigrar al extranjero, han elegido quedarse en su país buscando soluciones para sanear una economíaen crisis y contribuir a su nuevo desarrollo.

Artículo de @MartaBernasconi Publicado en @TodoStarUps